Una frase interesante

Acabo de leer una buena frase en el blog de Raul Hernández:

“No conozco a nadie que siendo honesto y trabajador haya acabado mal. Alguna forma de salir adelante encontraremos”

Es una buena frase, tranquilazadora, motivadora, relajante,… pero, ¿es cierta? A mi me parecen condiciones necesarias, pero no suficientes.

Y vosotros, ¿qué pensáis?

Stanford’s eCorner (entrepreneurship corner)

Bueno amigos, después del último post que ha provocado un número inimaginable para mi de visitas y dos comentarios, quería agradeceros el interés mostrado. Gracias de verdad, espero que cada vez más os animéis a comentar los post y que hagamos útil este blog.

En esta ocasión quería presentaros, si no la conocéis ya, una página web que me parece extremadamente útil e importante para emprendedores. Se trata de el Standford University’s Entrepreneurship Corner.

Más allá de la importancia del contenido del mismo (es un repositorio con las charlas que diferentes personalidades del mundo de los negocios han dado a los alumnos de esa universidad) me han hecho recapacitar las fechas de las mismas: 2001, 2002,… Es decir, estos señores llevan no sólo asistiéndo a estas interesantes conferencias (desde mi punto de vista) durante más de 6 años, sino grabándolas y colgándolas en la red para que todos podamos disfrutrarlas.

¿Pensáis que en alguna universidad española se habrá usado este tipo de material para algo? Ya no pregunto si a algún director de alguna escuela de Ingeniería o Económicas se le habrá ocurrido hacer algo similar (y creo que en España tenemos emprendedores que asistirían encantados a este tipo de conferencias), que imagino que no. Sino, si alguno en su responsabilidad, habrá aconsejado a sus pupilos echar un vistazo a todo este material.

A mi se me acaba de ocurrir que en septiembre tengo que ir a conversar con algún profesor que conozco de la Escuela de Ingenieros Industriales de Gijón (que fue donde estudié) para preguntarle sobre este tema y proponerle que se haga algo de esto. Ahora tengo la sensación que en Asturias se ha invertido/tirado mucho dinero para fomentar/apoyar el espíritu emprendedor mediante ayudas a empresas, contratación de consultores, etc… y me parece que una conferencia de un “emprendedor real”, de carne y hueso , que nos cuente sus motivaciones, lo que cuesta, sus fallos, sus alegrías… eso puede ser mucho más útil.

En fin, y vosotros, ¿qué pensáis?

Un mito: la riqueza de tener dos idiomas

Hacía mucho tiempo que quería ver el video completo de la KeyNote de Chis Anderson (editor jefe de Wired) en Nokia World 2007. Y parece que el verano es el momento apropiado para hacer esas cosas que llevas tanto tiempo posponiedo, ¿verdad?.

El caso es que hoy por la noche me he puesto a verlo y me he dado cuenta que en España hay un mito muy extendido entre todos nosotros (políticos, periodístas, etc…) que nos está haciendo un daño terrible: dicen que tener dos idiomas es una riqueza inigualable…

Pues bien, yo me he dado cuenta de que no. El razonamiento que se sigue es que cuando conoces dos idiomas eres capaz de comunicarte con más gente. Pues no, es justo al contrario. Y más es España donde en el mejor de los casos conoces el idioma regional correspondiente y el castellano. He de reconocer que nunca endendí bien la supuesta riqueza que suponía, pero ahora me doy cuenta que no existe.

El idioma es una herramienta para el progreso de la SOCIEDAD (no de los países o de “sus” sociedades). Es una herramienta para el progreso de la sociedad global. Y, como tal, el coste que supone conocer y utilizar diferentes lenguajes, desde mi punto de vista, no se justifica. El lenguaje (escrito, hablado,…) es la herramienta para transmitir el conocimiento y que puede ser utilizada en diferentes formatos: libros, TV, radio, internet,… Es una perogrullada, pero parece que se nos haya olvidado !!!. Por tanto, creo que el camino correcto es que vayan desapareciendo esas barreras que se nos van imponiendo (normalmente desde el poder político) para compartir el conocimiento sin coste, para que todos podamos acceder a la información que hay disponible en el mundo sin la barrera de un idioma que no entendemos. Esa es una lucha que nosotros ya tenemos perdida. Y nuestros hijos y nuestros nietos me temo que también, pero por la que vale la pena luchar.

Y no digo que tengan que sobrevivir 3 ó 4 idiomas. Tiene que haber UN ÚNICO idioma aceptado por todos de forma “natural” (no hecho artificialmente como el esperanto) y que nos permita seguir una transición razonable a esa nueva situación que hará explotar la circulación de la información en todo el mundo (nada que ver con lo que tenemos ahora) y, por tanto, del conocimiento y de la mejora de la calidad de vida de TODO el mundo.

¿Ese idioma será el inglés (o similar)? ¿El chino? ¿El español? No sé cuál debe ser, pero sí creo que sé cuál será. Por supuesto que si evitamos cualquier interferencia artificial o política, la gente se inclinará por aquel donde más información exista, que sea más fácil para aprender y cuya transición sea la más cómoda posible. Considerando eso, creo que el mejor posicionado es, sin duda, el inglés. Y no me duele que sea así. Todos deberíamos darnos cuenta de las cosas que nos estamos perdiendo por no leer/entender inglés. Las oportunidades de colaboración directa, sin la barrera idionmática que a todos nos retrae y atemoriza, serían mostruosas . Y de esa colaboracion a coste cero surgirían oportunidades de desarrollo en cualquier lugar del mundo y se propagaría el desarrollo a una velocidad mucho mayor de lo que está ocurriendo ahora. Esa es la globalización bien entendida.

En fin, esta es mi opinión. Y vosotros, ¿qué pensáis?

La atracción del OpenSource

Nosotros tenemos una empresa de consultoría (ufff… otro más ). Nos dedicamos al mundo del asesoramiento en la reducción de costes, sobre todo en la compra de suministros externos a la empresa.

La verdad es que nos lanzamos a la aventura de emprender nuestro propio negocio después de mucho tiempo trabajando para otros. Siempre tienes la idea de que tu podrás hacer las cosas mucho mejor, que los clientes van a apreciar mucho más tu trabajo, que tu compromiso va a llevarte a comerte el mundo,… Si no lo vieramos así, ¿quién se metería en una aventura como esta? Obviamente, cuando el tiempo va pasando (y nosotros llevamos 9 meses) ves que las cosas no son fáciles, lo difícil que es cobrar una factura, que hay buenos clientes… y también malos. Por ahora, afortunadamente, hemos tenido más alegrías que tristezas y eso es lo que nos hace seguir adelante.

Lo que hemos visto en los últimos meses es que, para optimizar todas las oportunidades que surgen en los proyectos que desarrollamos para nuestros clientes, tenemos que adquirir algunas capacidades que ahora mismo no tenemos. Y estas nuevas capacidades pasan por el mundo de la tecnología y de los ERPs.

Parece un tópico, pero comienzamos a ver que es cierto. Muchos de nuestros clientes tienen softwares propietarios que funcionan bien, pero que no se adaptan a sus necesidades. Tienen instaladas funcionalidades que no usan y/o les faltan aquellas que les permitiría optimizar sus procesos internos. Es decir, se han comprado un traje en El Corte Inglés pero no se han dado cuenta que el pantalón le queda corto de pierna o que a la chaqueta le sobra hombro. Y cuando se ponen a ver las fotos de la primera boda en la que se lo han puesto ven el desastre…

Los trajes de El Corte Ingles son fantásticos (entiéndase los softwares propietarios), pero también tienen sus inconvenientes que hay que saber. Uno de los más recurridos, aunque quizás no el más importante, es el precio. Yo conozco algún sitio donde te pueden hacer un traje a medida más barato que un traje estándar de El Corte Inglés. Y no estoy comparando telas buenas con telas malas o regulares… con el mismo (o similar) tipo de tela.

Otro problema, quizás el más importante, es que si tienes un cuerpo “especial” (como es mi caso)… pues eso que te pueden quedar como una patada en…

¿Cuál es la ventaja? Que no tienes que buscar casi nada, sabes que va a ser un sitio de confianza, tienen un montón de cosas donde elegir, te atienden de forma maravillosa y te lo llevas en el momento. Todo lo más, lo tiene que dejar un día para que te arreglen los bajos.

Con el software y la implantación de sistemas pasa algo muy similar. Los empresarios, o aquellas personas que tienen que tomar la decisión sobre que tecnología comprar, compran sin realmente llegar a analizar si lo que están comprando es lo que mejor les viene. Simplemente lo hacen porque el vecino (o el competidor) “usa esto y no quiero quedarme atrás”. Sé que esto pasa en muchos ámbitos de la vida y que hay muchos factores que afectan a este tipo de decisiones (conocimiento, tiempo, riesgo,…), pero no puede dejar de “maravillarme” aquellas personas que ni siquiera quieren/pueden perder 1 hora de su vida para escuchar una propuesta que les va a ayudar a conocer otro lugar (quizás puede ser otro gran almacen) donde comprar sus trajes…

Y con esto me estoy refiriendo a la posibilidad de implantar una solución de software libre. A mi no me parece malo comprar un software propietario. De hecho muchos de ellos me parecen muy buenos y con funcionalidades que se pueden ajustar muy bien a las necesidades de una empresa, pero el problema es que muchos de ellos no permiten la adaptación a las necesidades reales de los clientes ni la escalabilidad de las soluciones. 

En este sentido las empresas creo que tienen que empezar a descubrir soluciones que se pueden adaptar mucho mejor a sus necesidades reales y que podrían adaptar sin un coste de licencia. Ahí es donde creo que los sistemas de gestión empresarial (tanto ERPs como de Business Intelligence, etc) en código abierto tienen un papel a jugar esencial.  Nosotros estamos conociendo dos de estas soluciones (sorprendentemente ambas de origen español !!) como son OpenXpertya y OpenBravo. Nos parecen dos proyectos apasionantes y que son una gran oportunidad para las empresas, sean del tamaño que sean.

Y por eso ya hemos tomado la decisión de dedicar un 40% de nuestros recursos a abrir una linea de negocio en este mundo. Todavía estamos un poco perdidos y creemos que vamos a tener que ir centrándonos en uno de ellos. Del primer análisis que hemos hecho, vemos lo siguiente:

OpenXpertya está mucho más desarrollado y es mucho más potente funcionalmente que OpenBravo, pero la comunidad y, sobre todo, la empresa que hay detrás de esta solución tiene una idea de negocio más clara. Son dos factores importantes a tener en cuenta, pero apostar por una solución me da que la segunda es mucho más importante.

¿Qué pensáis?

¿Es España un país plural?

Han pasado muchos meses y muchas cosas desde que escribí lo dos primeros posts. Han sido meses con mucho tabajo, tensión, desilusiones y, también, alguna alegría. Me encantaría poder recuperar el tiempo e ir escribiendo sobre las cosas más importantes que han ido pasando en mi empresa, que ya tiene 8 meses, pero me temo que no es posible. Trataré de ir recuperando en el futuro algunas de los errores que hemos ido cometiendo para reflejarlos y que alguien pueda evitarlos.

Pero en esta ocasión quiero hacer un comentario sobre una idea que ha calado entre todos nosotros, que últimamente se escucha muchísimo con el tema de la crisis del PP y que, desde mi punto de vista, no es cierta: ¿Es España un país plural?.

Si nos atenemos a los últimos resultados electorales parece que hay un 80% (perdonad, pero no recuerdo bien los porcenajes) de personas que han votado al PP o al PSOE. Por tanto, hay una amplia mayoría de personas que se identifican con dos idearios políticos y hay una minoría que se identifica con varios: nacionalistas, progresistas nacionales, comunistas, etc. Pero está en el subscoinciente de todos que ese 20% debe tener, y tiene, el mismo peso político que las dos amplias mayorías. ¿Por qué? Si tuviéramos otro sistema electoral en el que las minorías tuvieran menos peso, ¿pensaríamos lo mismo?. Me parece que no.

Yo creo que España no es más ni menos plural que cualquier otro país. Desde luego lo es mucho menos que Estados Unidos, que Reino Unido, que Francia, Alemania, Italia. Por tanto, no creo que las minorías deban tener más peso del que pueden tener en cualquier otro país democrático del mundo. Pero aquí ocurre justamente lo contrario, se ha dado y se está dando mismo peso político (a veces más) a las minorías que a las mayorías. Y además se justifica basándose en un supuesto principio democrático.

Desde mi punto de vista es justamente al contrario. Esa desmedida importancia de las minorías va en detrimento del principio democrático

¿Y por qué? Lamentablemente creo que se ha debido al cálculo político que desde tiempos inmemoriales viene haciendo el PSOE para granjearse la afinidad de esas minorías que le permitan governar.

¿Y es lícito esta forma de actuar? A algunos, obviamente, les parecerá que sí. A mi me parece que no. Y no es una postura de purista, integrista, intolerante o como se quiera calificar y que, en cualquier caso, sería defendible. Un partido político está para defender un ideario político, unos valores, unos principios sociales… ¿alguien se acuerda de los principios del PSOE desde su fundación? Hombre, no digo que un partido político no pueda evolucionar. Puede y debe hacerlo, pero lo del PSOE es de tesis doctoral.

¿Qué os parece a vosotros?

Iniciador

El próximo día 9 de enero a las 18:00 h en la oficina cancha de la CAN en la calle Juan Bravo 3 se celebrará el próximo evento Iniciador. En esta ocasión han pedido al director general de Secuoyas a explicar lo que están haciendo a nivel internacional.

Al igual que el pasado mes de diciembre, esta vez he arreglado una reunión que tenía prevista en Madrid para esta semana de tal forma que pueda aprovechar el viaje para estar en el evento.

 Para mi es un evento estupendo. Y no ya por la parte “oficial” en la que se suelen tratar temas interesantes para cualquier emprendedor, sino por la parte “oficiosa” que se celebra después en el Milford. Esta parte oficiosa consiste en unas cervezas (normalmente pagadas por algunos de los patrocinadores del evento) en las que puedes coincidir con mucha gente interesante. En el pasado evento estuve un buen rato conversando con Ildefonso Mayorgas de Xing y con Pedro Sánchez Pernia de Viadeo. Fue una conversación amena, pero sobre todo muy útil para mi ya que uso estas redes de contactos profesionales continuamente. Y últimamente mucho más…

Debido a la buena impresión que me ha dejado, estoy dándole vueltas a la cabeza para hacer algo similar en Asturias. El problema es el tiempo y encontrar un grupo de personas que puedan estar interesados en la organización del “sarao”, que también lleva su tiempito… Creo que hay caldo de cultivo suficiente para llevarlo adelante y personas interesantes a las que conocer y escuchar.  

En fin, por ahora, os animo a todos a asistir al de Madrid. Incluso a aquellos que seáis/estéis fuera de la capital.  Si no es posible para este, para el siguiente, pero es inigualable.

Comenzamos…

Yo creo que fue allá por el 2003 cuando descubrí el mundo de los blogs. Al principio leía todos lo que podía, que tampoco era mucho, y día a día iba descubriendo alguno nuevo que me parecía interesante. Era un tiempo donde ni me planteaba tener mi propio blog.  

Después de un tiempo, por estar viviendo en Latinoamérica y viendo a la familia y amigos cada 6 meses, pensé en abrir uno para que pudieran leer lo que íbamos haciendo, ver las fotos de los últimos lugares que habíamos visitado, etc. Abrí uno, posteé 1 vez y… se acabó. ¿Por qué? Porque descubrimos el skype. Sin duda, nos permitía una comunicación mucho más fluida y agradable con la familia, aunque tuviéramos que acordar previamente una hora para estar conectados. Nunca llegué a decirle a nadie que había abierto el blog porque me daba un poco de vergüenza y quería hacer varios posts antes de invitar a la gente a que viera lo que escribía. En fin, mi primer intento terminó ahí.   

Después comencé a descubrir los blogs de emprendedores, primero en inglés después en español, y volví a pensármelo: “¿tendré algo que aportar?” La respuesta siempre era la misma: “no, creo que no… además, no tienes tiempo… estás hasta las orejas de curro”.  Lo cual era cierto.  

Como consecuencia de un largo proceso personal y profesional que algún día comentaré, desde el 1 de octubre de 2007 estoy lanzando un proyecto empresarial personal en Asturias.  Y, la verdad, ahora tiempo tengo menos que nunca. Pero como las ideas no valen nada si no se llevan a la práctica, he decidido comenzar con este blog.  

Hoy me imagino que WordPress tendrá un montón de nuevos blogs… sí, claro, las personas que como yo se han hecho el propósito de abrir su blog y mantenerlo actualizado, procurar buscar noticias interesantes que comentar o ideas innovadoras que compartir. En fin, mi único propósito con este blog, por ahora, es abrirlo y hacer este post. Confío en poder postear, al menos, semanalmente, pero… estamos comenzando.   

En fin, vamos con el segundo intento. Espero que este nuevo proyecto os pueda resultar útil y os guste. A mi, por ahora, lo está haciendo.